Har ett fokus på digitalisering och tekniska transiteringar, samt utmaningen med verksamhetsförändringar generellt och den mänskliga aspekten specifikt. Arbetar därvid oftast i roller som projektledare och upphandlingsledare, men även som programledare och verksamhetsanalytiker. Har en utbildningsbakgrund som systemvetare och har även en executive MBA-examen (med bl a Process Management). Mycket väl förtrogen med olika former av tekniska transiteringar (10+ år) generellt, och har erfarenheter från flertalet förekommande infrastrukturområden både vad gäller klientsidan, serversidan och nätverk, och har i flertalet fall även innefattat byte till ny IT-driftleverantör. Har då senast arbetat för Green Cargo ca 1,5 år inom detta område, och dessförinnan bland annat under samt under en ca 2,5 års period för Iver med högsäkerhetskunder med rigorösa krav på IT-säkerhet (bl a Landshypotek), samt under en ca 4,5 års period arbetat för Tietoevry (med kunder så som Region Västernorrland, Aimo Park, Södertälje kommun, Exportkreditnämnden och Specialfastigheter). Har omfattande erfarenhet från bank och finans (15+ år) via konsultuppdrag hos organisationer så som Landshypotek Bank, Handelsbanken, Movestic, Länsförsäkringar (även bankverksamheten), men inte minst också från tidigare anställningar hos SEB och Handelsbanken. Har därutöver mycket god erfarenhet från betallösningar inkl e-faktura samt purchase to pay (7+ år) via konsultuppdrag hos kunder som Inspecta, Scandic Hotels, Norrmejerier, Biovitrum/SOBI och Åhléns (vid sidan om uppdragen från bank och finans specifikt). Har rent allmänt en omfattande erfarenhet av både agil och traditionell projektledning, och förändringsledning (15+ år) från många olika sammanhang, från kunder som Green Cargo, Landshypotek bank, Iver, Exportkreditnämnden, Södertälje kommun, Handelsbanken, Folksam, Länsförsäkringar, Inspecta Sweden, Martin & Servera, Biovitrum/SOBI och Åhléns. Dessa uppdrag har innefattat både verksamhetsutvecklingsaspekter (inkl intressentanalys), IT-arkitekturfrågor, kravanalys och testplanering. Samtidigt har både IT-infrastruktur och verksamhetsapplikationer i form av webblösningar och mobilappar varit viktiga inslag, men även integrationen med andra interna applikationer, samt interaktionen externa parter så som kunder och leverantörer. Har även god erfarenhet från flertalet olika IT-upphandlingar från olika sammanhang. Behärskar även samtliga administrativa aspekter på projektledning så som tids- och kostandsestimering, kalendertidsplanering, riskanalyser samt löpande styrning- och uppföljning liksom både intern och extern kommunikation. Behärskar på samma sätt de olika aspekterna av förändringsledning (användarpåverkan/ organisationspåverkan) både vad gäller de tre faserna i change management processen (planering, genomförande och reinforcement), liksom relaterade verktyg så som sponsorutvärdering, riskanalys, kommunikationsplan, coaching, utbildning och motståndshantering. Har även en omfattande erfarenhet av att arbeta med både agila (ex SAFe, Scrum och Kanban) och mer traditionella (ex PPS, PROPS och PEJL) modeller och metoder för projektstyrning, liksom modeller för IT-tjänstestyrning (ex ITIL och PM3). Har arbetat med de på marknaden viktigare verktyg för projektsamverkan (ex Jira, Confluence, Microsoft Teams och ProjectPlace). Internationell erfarenhet från flera olika sammanhang, bl a Inspecta Group Finland och SEB. Talar och skriver obehindrat på engelska. Van vid att arbeta på en strategisk såväl som en operativ nivå. Talar och skriver obehindrat på engelska. Van vid att arbeta på en strategisk såväl som en operativ nivå. Har dessutom en god teoretisk grundval vad gäller projekthantering och ledning i termer av en PMI Project Management Professional (PMP) certifiering, PROSCI Change Management (people side of change) I och II förändringsledarcertifieringar samt SAFe Agilist 4 och 5 certifieringar för ledning av agila förändringsinitiativ.

Log in to make an inquery for this profile
Username
Password